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華菱“兩化融合”又邁大步 業(yè)財一體化信息系統(tǒng)上線運行
作者:肖紅 | 時間:2020-01-16 | 關(guān)注:

  1月8日上午,隨著華菱集團黨委書記、董事長曹志強輕點鼠標一鍵啟動,華菱集團總部及集群產(chǎn)業(yè)在長子公司ERP及業(yè)財一體化系統(tǒng)成功上線運行。

  

 

  該項目由華菱集團全資子公司湖南華聯(lián)云創(chuàng)信息科技有限公司(簡稱“華聯(lián)云創(chuàng)”)與用友網(wǎng)絡科技股份有限公司(簡稱“用友”)共同合作建設(shè)。

  項目于2019年7月正式啟動,目的在于更好推進集群產(chǎn)業(yè)在長子公司的業(yè)務快速發(fā)展,提升華菱集團總部和在長子公司的管理水平和運營效率,實現(xiàn)“管理下沉、責權(quán)清晰、業(yè)財一體”,為華菱高質(zhì)量發(fā)展提供信息化平臺支撐。

  

 

  項目實施范圍主要包括華菱集團總部及集群產(chǎn)業(yè)在長子公司共42家法人組織的ERP系統(tǒng),以及與華菱電商、欣港物流、資源公司、保理公司、財務公司五家集群產(chǎn)業(yè)子公司業(yè)財一體化系統(tǒng)集成 。

  系統(tǒng)上線后,對提升華菱集團總部及集群產(chǎn)業(yè)在長子公司業(yè)務的運行效率、加強業(yè)務過程的風控管理和快速決策方面將起到很好的支撐作用。

  上線儀式上,曹志強就華菱信息化工作提出了具體要求:各單位主要領(lǐng)導要高度重視信息化工作,要作為“一把手工程”來抓落實,改革創(chuàng)新和精益運營的真正抓手就是信息化;要加強制度保障,保證數(shù)據(jù)的及時性和準確性;要充分發(fā)揮系統(tǒng)的功能作用,尤其是在提高效率、控制風險和數(shù)據(jù)支持決策等方面作用發(fā)揮;要做好系統(tǒng)的持續(xù)改進工作。

  華菱集團領(lǐng)導周應其、肖驥,用友總經(jīng)理羅姣,華聯(lián)云創(chuàng)以及華菱集團各部門主要負責人、集群產(chǎn)業(yè)在長子公司主要領(lǐng)導以及項目組主要成員等參加了上線儀式。


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