編者按：“扶貧印記”短視頻，以第一時間、第一現(xiàn)場、第一人稱視角講述湖南21地、21支國資國企扶貧工作隊的鮮活故事，真實再現(xiàn)湖南國企扶貧故事的“此時此地”。
2020年10月，秋日的陽光照在湘西土家族苗族自治州龍山縣茅坪鄉(xiāng)茶園坪村的茶園里，在這個收獲的季節(jié)，沿著山坡漫山遍野的茶樹，泛著碧綠，長勢喜人，腳下的這塊土地，已經(jīng)成了村民們的“聚寶盆”。
平坦的水泥馬路，干凈整潔的農(nóng)舍，雞鳴鳥叫，空氣清新……
你很難想象，眼前這個充滿生機的美麗鄉(xiāng)村，僅在兩年前，還是龍山縣的深度貧困村，泥路坑洼、水源匱乏、產(chǎn)業(yè)貧瘠，人心渙散。
2018年，根據(jù)湖南省委、省政府的統(tǒng)一部署，湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司開啟新一輪駐村扶貧，對口幫扶的正是茶園坪村。
扶真貧、真扶貧。華菱集團(tuán)黨委以黨建引領(lǐng)脫貧攻堅，因地制宜精準(zhǔn)施策，圍繞“強基礎(chǔ)，興產(chǎn)業(yè)，惠民生”主題，分步實施“七個一”幫扶項目：解決一個飲水難題、培育一個村級產(chǎn)業(yè)、開展“一對一”結(jié)對幫扶、建立一個幫扶基金、組建一個農(nóng)產(chǎn)品購銷合作社、實施一個文明鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃、打造一個基層黨建示范點、“幫錢幫物，不如建個好支部”。曾經(jīng)，茶園坪村支“兩委”班子成員不團(tuán)結(jié)，內(nèi)部矛盾突出，是“軟弱渙散基層黨組織”。
華菱集團(tuán)黨委將黨建工作植入扶貧點，集團(tuán)公司黨委班子成員，直屬在長各黨委、黨總支全部參與一對一結(jié)對幫扶；選優(yōu)配強駐村扶貧工作隊，隊長任村黨支部第一書記，聯(lián)點“七個一”幫扶項目；扶貧隊與村支“兩委”班子共建共商，通過強化黨支部“五化”建設(shè)，開展主題黨日活動、三會一課常態(tài)化等，凝聚共識，發(fā)揮堡壘作用，黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力大幅提升，成為脫貧攻堅的中堅力量。
華菱集團(tuán)對口幫扶的茶園坪村，一天天變得不同。
2018年年底，安全飲水工程順利竣工運行，徹底解決了困擾村民多年的飲水難題；村、組、戶三級水泥道路完成硬化，實現(xiàn)了水、電、路戶戶通，網(wǎng)絡(luò)全覆蓋；完成危房改造，貧困村民的危房變新房；實施“廁所”改造、修建籃球場、健身休閑場等一系列惠民基礎(chǔ)建設(shè)；對接華菱集團(tuán)內(nèi)部市場，開展消費扶貧，深藏大山的山貨變成了村民手上實實在在的收益，三年實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額200多萬元。
2019年底，茶園坪村順利通過了脫貧驗收。先后被評為龍山縣“鄉(xiāng)村振興先行村”“電商平臺示范村”“互助五興示范村”，正在向鄉(xiāng)村美麗、產(chǎn)業(yè)興旺、治理有效、鄉(xiāng)風(fēng)文明轉(zhuǎn)變。
駐村幫扶有時限，脫貧成果保長效。
華菱集團(tuán)黨委在抓好貧困戶最需要、最迫切的扶貧項目同時，著眼長遠(yuǎn)，培育茶葉產(chǎn)業(yè)，從茶葉選種、栽種、培管、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)建立機制，全過程把關(guān)、督辦、落實，拉通全產(chǎn)業(yè)鏈。
目前，726畝高標(biāo)準(zhǔn)有機生態(tài)茶園茶葉長勢喜人，得到了湘西土家族苗族自治州農(nóng)科院專家的高度好評；年加工能力達(dá)1000畝的 的村集體茶葉加工廠也于日前順利竣工，茶園坪村已成了名副其實的“茶園”之村。
而在發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)過程中，100余名留守村民參與務(wù)工，累計已發(fā)放勞務(wù)工資80余萬元，人均增收8000元以上。
按照中央‘四不摘’的要求，預(yù)留扶貧專項資金，用于未來兩年茶園培管和茶葉銷售，打造脫貧攻堅長效機制，讓村集體經(jīng)濟(jì)、貧困戶的長期收入有保障，又通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動全村走上長期致富路。
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